Los cambios de comportamiento en la sociedad y la difusión de nuevas tecnologías exigen cada vez más adaptabilidad por parte de las empresas del sector forestal. Triunfar en el proceso de transformación digital es una de las garantías para mantener el negocio en el largo plazo, de forma competitiva y sostenible. Y, para que este viaje de transformación digital se lleve a cabo, es necesario reducir los fracasos para aumentar las posibilidades de éxito.

Según estudios publicados por Mckinsey, está claro que sólo el 30% de las empresas tienen éxito en sus iniciativas de transformación digital, lo que demuestra que el 70% de las empresas fracasan en este proceso, lo que no es diferente en el sector forestal. En este sentido, las lecciones aprendidas en los últimos años de los grandes avances tecnológicos nos han demostrado que compartir un propósito que inspire la transformación, así como una visión clara de los objetivos a alcanzar, son sumamente fundamentales para alcanzar el éxito en este viaje.

Para las empresas intensivas en capital, como las que conforman el sector forestal, cualquier tecnología e innovación implementada que conduzca a una mejora o cambio en un proceso para aumentar la productividad y reducir los costos operativos, causa impactos importantes. Dichos impactos pueden ser positivos cuando están bien implementados, o negativos cuando no cumplen su propósito por falta de una visión clara del mismo.

Estamos viviendo una nueva era moderna, en la que la resolución de problemas y la toma de decisiones se realizan cada vez más en tiempo real. Esto cambia completamente las reglas del juego en la cadena de producción, especialmente para las empresas del sector forestal. Hoy en día, los incendios se pueden monitorear de forma remota; Es posible controlar máquinas y equipos en tiempo real e incluso monitorear el desempeño de los empleados en campo, apoyando a los gerentes con Inteligencia Remota e Información de Soluciones, como lo que hacemos en Eldorado con la llamada sala Iris.

Desarrollar un estilo de liderazgo que establezca los vínculos necesarios entre una visión de transformación digital y resultados positivos es un gran desafío para las empresas del sector forestal. Desde esta perspectiva, apoyar una visión financiera sostenible del negocio, con la inclusión de nuevas tecnologías e innovaciones, requiere centrarse en mejorar la capacidad de influir y trabajar en conjunto con las partes involucradas en el proceso de transformación digital, evitando el ruido comunicacional y gestionando las crisis durante el proceso. el cambio y la implementación de nuevos procesos.

Además de construir un ambiente de apoyo y confianza, la Transformación Digital de una empresa también es importante para el éxito del propósito elegido. Estar abierto a las ideas de los empleados es fundamental para acelerar procesos de buenas prácticas digitales, promoviendo una cultura participativa con el compromiso de líderes y seguidores en este viaje. La promoción de ambientes y momentos colaborativos es importante para plantear ideas y prioridades que contribuyan a la identificación de mejoras y la inserción de nuevas tecnologías e innovaciones, inherentes a los procesos productivos.

Fomentar la experimentación es otro punto importante para estimular la creatividad y la innovación, especialmente para quienes quieren desarrollar personas y procesos capaces de aprender y adaptarse rápidamente a los cambios digitales dentro de las organizaciones. Construir la mentalidad de que cambiar de rumbo no es algo negativo también es necesario dentro de un proceso de transformación digital, así como construir una mentalidad de fallar rápidamente, comunicando los cambios de manera transparente.

El uso de la tecnología a favor de la visión es fundamental para involucrar a los usuarios en todo el proceso de transformación digital. Es común que, en un viaje de transformación digital, los usuarios conozcan la tecnología o innovación solo en la fase final de implementación, lo que dificulta su adhesión y difusión en todas las etapas de los procesos productivos.

Sin embargo, cuando se incluye al usuario durante todas las etapas de desarrollo y creación, la comprensión es positiva, lo que permite, en muchos casos, la mejora del proyecto de transformación digital llevado a cabo. Invertir en colaboración es otro factor importante, ya que aumenta las posibilidades de éxito en la transformación digital, ya que hace que los empleados sientan que sus contribuciones e ideas son valoradas por las empresas.

Así, es posible crear nuevas formas de trabajo e incentivar proyectos de futuro, así como acciones que puedan servir como motor para la implementación de nuevas tecnologías e innovaciones. La adopción de tecnologías e innovaciones emergentes es inevitable en la cadena productiva de las empresas forestales y, hoy en día, muchas de ellas ya están siendo implementadas ampliamente en los procesos operativos.

Por lo tanto, es necesario que las organizaciones, a través de sus líderes, mejoren sus buenas prácticas de transformación digital, para que este viaje alcance el éxito deseado en el propósito elegido, asegurando el retorno de las inversiones y garantizando las ganancias potenciales definidas para cada uno de los proyectos. implementado.