Artigos - Como continuar competitivos?

Elizabeth de Carvalhaes

Presidente Executiva da Bracelpa

Op-CP-30

A biotecnologia e o futuro do Planeta

A Organização das Nações Unidas para a Alimentação e a Agricultura (FAO) calcula que cerca de 1 bilhão de pessoas passam fome todos os dias no mundo. Também prevê que a população mundial alcance os 9 bilhões de habitantes em 2050. Atualmente, somos aproximadamente 7 bilhões.

Luiz Antonio Cornacchioni

Diretor Executivo da ABRAF

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P&D o diferencial do setor de florestas plantadas

É incontestável a liderança mundial do setor de florestas plantadas do Brasil, fato esse reconhecido em todos os fóruns. Porém essa liderança não se deve apenas às favoráveis condições edafoclimáticas do País, mas, principalmente, aos maciços investimentos em pesquisa e desenvolvimento realizados ao longo de anos, tanto pelo setor privado como por universidades, instituições de pesquisas e órgãos públicos de fomento.

Gilson Geronasso

Presidente da APRE

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O caminho da inovação

O estado do Paraná tem cerca de 850.000 ha de florestas plantadas (aproximadamente 4% da área total do estado), sendo mais de 80% do gênero pinus. Possuímos uma das mais altas taxas de produtividade em crescimento, particularmente devido aos programas de pesquisa e de desenvolvimento de empresas, universidades, institutos de pesquisa e parcerias entre essas entidades.

Heuzer Saraiva Guimarães

Presidente da SIF

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Potência florestal ameaçada

O Brasil é a maior potência florestal do mundo graças às suas condições naturais de solo, de clima e de disponibilidade de áreas contíguas com vocação florestal em seu território continental. Essa vantagem comparativa é do conhecimento de muitos, mas poucos sabem que ela é fruto do acaso e do esforço individual de alguns, que se dedicaram à causa florestal de “corpo e alma”.

Armando José Storni Santiago

Presidente do IPEF

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Desenvolvimento tecnológico: a base da competitividade

Nos idos de 1964, foram dados passos decisivos com a Esalq/USP numa ação de sinergismo entre antigos colegas, diretores de empresas e o Prof. Helládio do Amaral Mello, então catedrático da citada escola, culminando na criação do IPEF - Instituto de Pesquisas e Estudos Florestais, em 1968. O IPEF foi fundado pelas empresas Champion, Madeirit, Rigesa, Leon Feffer, Duratex e a Esalq/USP.

Nilton José Sousa

Diretor Administrativo da Fupef-PR

Op-CP-30

A consolidação da liderança

Quando recebi o convite para participar desta edição da Revista Opiniões, me foi perguntado se “o setor florestal está fazendo os investimentos necessários para a manutenção e o avanço da nossa liderança no setor florestal” e “qual é o papel que a instituição que represento – a Fundação de Pesquisas Florestais do Paraná - Fupef –, tem na pesquisa florestal brasileira”.

Helton Damin da Silva

Chefe-geral da Embrapa Florestas

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A pesquisa e os investimentos

Os questionamentos sobre temas ligados às ações que devem ser consideradas para que o sistema florestal mantenha-se competitivo nos fazem refletir sobre a forma institucional de provimento e desenvolvimento de pesquisa no Brasil e qual lição proveitosa podemos tirar.

Manoel Teixeira Souza Junior

Chefe-geral da Embrapa Agroenergia

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Agregando valor

A sustentabilidade, no pilar ambiental, social ou econômico, é um conceito cada vez mais presente no dia a dia das pessoas, interferindo cada vez mais na escolha dos produtos consumidos e, consequentemente, nos que serão comercializados. Nesse contexto, as florestas ganham um lugar de destaque quando o assunto são fontes renováveis de matéria-prima para uma gama crescente de produtos, que chegam a um número cada vez maior de consumidores.

Natoniel Franklin de Melo

Chefe-geral da Embrapa Semiárido

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Semiárido brasileiro

O Nordeste brasileiro compreende uma área de, aproximadamente, 1,54 milhão de quilômetros quadrados, que correspondem a 18% do território nacional, onde vivem 53 milhões de habitantes. Nessa região, está inserido o Trópico Semiárido, que se estende do norte do Piauí ao norte de Minas Gerais, ocupando uma área de 969.589 km2, equivalente a 11,4% do território brasileiro e abrigando uma população de aproximadamente 24 milhões de habitantes.

Claudio José Reis de Carvalho

Chefe-geral da Embrapa Amazônia Oriental

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Investimento em pesquisa florestal: solução para uma nova Amazônia

O próprio nome de nosso país deriva de uma espécie que foi explorada predatoriamente: o pau-brasil. Durante muitos anos, praticamente toda a nossa produção florestal foi feita com base em exploração dos recursos naturais, o que resultou em enormes reduções dos estoques de várias espécies das nossas florestas de clima temperado, mata atlântica, cerrado e, finalmente, do bioma amazônico.

Jorge Antonio de Farias

Diretor Executivo do Centro de Pesquisas Florestais da UF-Santa Maria

Op-CP-30

A pesquisa sem mecanismos de extensão serve para quem?

Defender a necessidade de investimentos em pesquisas é quase redundante. Há exemplos em toda a história que demonstram que todas as nações desenvolvidas chegaram lá devido aos seus altos investimentos em pesquisa, desenvolvimento e inovação.

Ismael Eleotério Pires

Chefe do Departamento de Engenharia Florestal da UF-Viçosa

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Mestres: insumos para o progresso

Para falar do setor florestal brasileiro, precisamos, inicialmente, caracterizá-lo naquilo que buscamos, levando-se em conta as florestas naturais e plantadas, bem como a participação de cada uma no contexto de interesse. Em primeiro lugar, precisamos refletir o que entendemos por setor florestal brasileiro. Evidentemente, temos que entender como sendo o todo, florestas naturais e plantadas ou cultivadas.

Mario Tomazello Filho

Chefe do Departamento de Ciências Florestais da Esalq-USP

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O capital humano

A manutenção e o aumento da competitividade do sistema florestal brasileiro no cenário internacional demandam contínuo investimento de recursos em capital humano, em infraestrutura física e um parque moderno de equipamentos, para fazer frente aos crescentes desafios e ameaças.

Cesar Augusto Valencise Bonine e Fernando de Lellis Garcia Bertolucci

Gerente de Assuntos Regulatórios e Propriedade Intelectual e Gerente-geral de Tecnologia, respectivamente, da Fibria

Op-CP-30

A competitividade e a inovação tecnológica

A indústria de produtos florestais no Brasil é um exemplo de sucesso, reconhecido mundialmente. Ao longo das últimas décadas, conseguimos transformar vantagens comparativas, associadas principalmente à favorabilidade das nossas condições climáticas, em vantagens competitivas sólidas.

Fernando Palha Leite

Coordenador de Pesquisa e Desenvolvimento Florestal da Cenibra

Op-CP-30

A pesquisa e a competitividade

A competitividade da indústria nacional de base florestal, que historicamente foi alavancada por fatores estruturais (naturais, climáticos, disponibilidade de terra a preços atrativos, tecnologia florestal desenvolvida, disponibilidade de mão de obra qualificada) e internos às empresas (estratégia individual, escala de operação, qualidade dos produtos, tecnologia e capacidade de gerir o negócio), está em processo de redução no cenário internacional em função de diversos fatores sistêmicos.

Moacir Batista do Nascimento Filho

Superintendente Técnico da V&M Florestal

Op-CP-30

Investimentos em P&D, I e a competitividade

O setor florestal no Brasil cresceu em ritmo acelerado a partir da Lei dos Incentivos Fiscais de 1970, quando grandes áreas foram destinadas ao reflorestamento. Muitos desses cultivos foram conduzidos sem o conhecimento da realidade da cultura e sem cuidados essenciais.

Brígida Maria dos Reis Teixeira Valente

Coordenadora de P&D da ArcelorMittal BioFlorestas

Op-CP-30

Integração: ganho efetivo e real

É mencionado por muitos estudiosos no assunto que, “Para uma empresa se manter competitiva, é necessário criar um valor superior a todos os seus custos, e que este valor deve ser reconhecido pelo cliente”. A principal ferramenta para a manutenção da competitividade da empresa é a pesquisa e o desenvolvimento.

Lucas Rezende Gomide

Professor de Planejamento, Otimização e Manejo Florestal da UFLA

Op-CP-30

Inovação é a base

Durante a participação de um curso aplicado de manejo florestal na Amazônia, fomos convidados a um exercício de dinâmica de grupo, no qual os participantes eram agrupados em representantes de cada segmento da sociedade, incluindo universidades/pesquisadores, empresários, movimentos sociais e legisladores, cujo objetivo era discutir formas de estimular o desenvolvimento do setor florestal. Essa experiência foi vivida de forma intensa, na qual os envolvidos expressavam suas ideias, de acordo com o segmento que as representavam.

Editorial

A biotecnologia e o futuro do Planeta

Entidades

P&D o diferencial do setor de florestas plantadas

Entidades

O caminho da inovação

Agentes empresa-universidade

Potência florestal ameaçada

Agentes empresa-universidade

Desenvolvimento tecnológico: a base da competitividade

Agentes empresa-universidade

A consolidação da liderança

Embrapas

A pesquisa e os investimentos

Embrapas

Agregando valor

Embrapas

Semiárido brasileiro

Embrapas

Investimento em pesquisa florestal: solução para uma nova Amazônia

Universidades

A pesquisa sem mecanismos de extensão serve para quem?

Universidades

Mestres: insumos para o progresso

Universidades

O capital humano

Empresas produtoras

A competitividade e a inovação tecnológica

Empresas produtoras

A pesquisa e a competitividade

Empresas produtoras

Investimentos em P&D, I e a competitividade

Empresas produtoras

Integração: ganho efetivo e real

Ensaio especial

Inovação é a base