Artigos - Colheita de madeira e transporte florestal

Jorge Roberto Malinovski

Professor de Métodos Silviculturais e Sistemas de Colheita de Madeira da UF do Paraná

Op-CP-13

Colheita de madeira, transporte florestal e integração com a cadeia produtiva

A história mostra que no Brasil, na década de 70, somente se falava de “Exploração Florestal”, como termo proveniente da utilização de florestas nativas, principalmente, do Sul e do Sudeste. Mas, com a maturação das florestas plantadas, foi necessária a adaptação de métodos de trabalho para esta nova realidade de floresta. Volumes individuais menores, maior homogeneidade e maior volume por hectare a cortar, foram alguns dos fatores que começaram a fazer parte de discussões técnicas nas empresas florestais.

Fernando Henrique da Fonseca

Presidente da Abraf

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Tendências e perspectivas para o setor de florestas plantadas

A silvicultura no Brasil está em um momento muito especial de crescimento, principalmente em função da forte demanda proveniente dos grandes investimentos em curso nos setores de papel e celulose, madeira processada (sólida e painéis) e energia (especialmente carvão). Estes setores, em conjunto, deverão investir, até o ano de 2015, um montante superior a US$ 30 bilhões, sendo que, praticamente, a metade deste investimento será no segmento de papel e celulose.

Mário Nelson Marques Cardoso

Gerente de Suprimento de Madeira da Veracel Celulose

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A gestão de pessoas na colheita florestal

A atividade de colheita florestal exige alto desempenho na produção e no controle de custos, em razão dos elevados investimentos necessários para estruturar a operação e manter a capacidade produtiva ao longo da vida útil dos equipamentos. O desempenho socioambiental exige níveis de metas sem precedentes em proteção ambiental, segurança do trabalho e inclusão social das comunidades do entorno e demais partes interessadas.

Pablo Santini

Gerente de Otimização e Treinamento da FOSA

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A colheita de madeira na Forestal Oriental, Uruguai

A FOSA, Forestal Oriental, começou o processo de colheita mecanizada no Uruguai, em 1997. Naquela época, pouca gente sabia o que esta operação poderia representar, pois se tratava de algo pioneiro. A idéia poderia ser considerada como algo fantástico. Foi memorável. Lembramo-nos de cada etapa, dos primeiros segmentos e dos primeiros movimentos.

Donizete Galvão Barbosa

Gerente de Colheita da Suzano Papel e Celulose

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Gestão de pessoas na colheita florestal

Na gestão de pessoas da colheita florestal, assim como em outro contexto, é importante considerar a administração do conhecimento e o capital intelectual como os maiores patrimônios da organização, e entendo ser necessário investir nestes com a mesma linha de raciocínio em que se investe no crescimento da organização, pois sem o capital intelectual, esta não existe.

Dionísio João Parise

Qualificação e Aperfeiçoamento Profissional do Senai-PR

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Técnicos de manutenção de máquinas de colheita florestal

A utilização de máquinas de alta tecnologia tem proporcionado melhorias e mudanças nos sistemas, métodos e concepções produtivas da colheita florestal. A ocupação de técnico de manutenção de máquinas também vem passando por transformações, demandando níveis mais elevados de competências. As empresas enfrentam dificuldades na identificação de pessoas com potencial para serem capacitadas e despendem tempo e recursos na preparação destes profissionais.

Altair Negrello Junior

Gerente de Colheita e Transporte de Madeira da Rigesa

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Negócios e mercado: novas perspectivas para os profissionais de colheita florestal

A cada dia que passa, nossas empresas estão sendo mais exigidas. São frequentes as cobranças por melhores resultados, por produtos com melhor qualidade e com maior valor agregado, por inovação, atendimento diferenciado aos clientes, cumprimento de prazos e melhores preços. Não tem sido fácil superar estes desafios e fazer com que nossos profissionais mantenham-se comprometidos em atender a todas estas demandas.

Antonio Joaquim de Oliveira

Diretor Florestal da Duratex

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O planejamento da logística como fator de sucesso nas atividades operacionais de colheita e transporte florestal

As empresas produzem madeira para sustentar os seus negócios, cada vez mais submetidos a uma competição acirrada neste mundo de economia globalizada. Nos dias de hoje, as operações florestais demandam versatilidade, confiabilidade, economia e bom desempenho. O freqüente monitoramento das produtividades dessas operações florestais, os fatores humanos, ergométricos e socioambientais permitem ter uma visão da realidade operacional.

Sérgio Luís Martins dos Santos

Gerente de Suprimento de Madeira da Bahia Pulp-Copener

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O planejamento da logística do suprimento de madeira

Desde o descobrimento do Brasil, o setor florestal tem contribuído sobremaneira para o desenvolvimento econômico e social do país. Atualmente, contribui de forma expressiva na formação do PIB Nacional - aproximadamente 5%, e recolhe cerca de R$ 3 bilhões em impostos. Além disto, exerce uma função de extrema importância na conservação da biodiversidade, por meio da manutenção de, aproximadamente, 2,5 milhões de hectares de florestas nativas.

Marcelo Augusto Pereira de Souza

Gerente de Negócios da Área Florestal da Gafor Logística

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A logística de Insumos do plantio de silvicultura

Dentro da cadeia logística do setor florestal existe um elo menos notório, porém, de alta contribuição na redução do seu custo, que é a Logística de Insumos do plantio de silvicultura. Trata-se da otimização e controle das entregas de mudas, adubos e defensivos, que reduzem as perdas desses insumos, que compõem o custo final da produção de papel e celulose.

Francisco Eduardo de Faria

Coordenador de Logística da Cenibra

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Logística integrada da madeira

Até meados de 2000, o transporte de madeira na Cenibra era realizado através de diversos transportadores, que possuíam caminhões de pequeno porte e/ou composições Romeu e Julieta para execução da atividade campo-pátio, e com o Rodotrem para o trajeto pátio-fábrica. Posteriormente, se optou pela utilização somente de empresas de grande porte para a operação de transporte campo-fábrica.

Mário Eugênio Lobato Winter

Superintendente Geral da Vallourec & Mannesmann Florestal

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Sistemas de colheita e transporte de madeira: como absorver novas tecnologias

Tornava-se difícil, há vinte anos, definirmos os rumos que poderíamos tomar na operação de colheita e transporte de madeira. Observávamos uma constante evolução dos sistemas mecanizados, tanto na Escandinávia, como na América do Norte.

Heuzer Saraiva Guimarães

Diretor Florestal da Satipel

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Interfaces para inovação tecnológica da colheita e transporte

As florestas plantadas, notadamente pinus e eucalipto, que representam um dos mais importantes setores da agricultura brasileira, já somam cerca de 5,5 milhões de hectares no país. A madeira oriunda desses plantios destina-se à produção de celulose e papel, painéis de madeira, carvão vegetal, energia industrial, produtos sólidos de madeira, móveis, entre outros.

Germano Aguiar Vieira

Diretor Florestal da Masisa

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Agregação de valor na cadeia produtiva da madeira

A árvore faz parte da vida do homem de forma tão intensa que podemos dizer que seria muito difícil viver sem ela nos dias de hoje, seja pelo uso de utensílios comuns ao nosso dia-a-dia, como forma de armazenar energia solar ou como fator de melhoria de qualidade do ar e, até mesmo, como pioneiras protetoras de uma biodiversidade indispensável para nossa sustentabilidade como espécie.

Zoé Antonio Donati

Gerente de Desenvolvimento Operacional Florestal da Aracruz

Op-CP-13

Fomento florestal e agregação de valor na cadeia produtiva da madeira

O fomento florestal, nas suas diversas formas, tem sido aplicado na cadeia de produção florestal desde a década de 70, quando a atividade tomou grande impulso no Brasil, em virtude dos incentivos destinados pelo Governo Federal. Naquela época, houve um boom de plantios, quando se atingiu uma área plantada superior a 4,5 milhões de hectares.

Augusto Valencia Rodriguez

Gerente de Engenharia da ArcelorMittal Florestas

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Cadeia produtiva da madeira para produção de biorredutor renovável

O biorredutor renovável é a nova demanda dos produtores de ferro-gusa e aço, uma das atividades produtivas de maior importância para a economia e a sociedade brasileiras, engajadas em novos conceitos de eficiência e sustentabilidade. O biorredutor renovável coloca o carvão vegetal dentro do contexto moderno de uma cadeia produtiva sustentável, e uma nova visão de um produto de valor agregado ao ambiente.

Pasi Niemelainen

Diretor Geral da Savcor Brasil

Op-CP-13

Logística florestal: tecnologia no campo, no escritório e nas estradas

Nos últimos dois anos, o setor florestal brasileiro equipou-se com tecnologias que, decididamente, imprimiram inteligência ao negócio e ajudaram a gerir, não uma empresa, mas um organismo vivo: as florestas. Na verdade, todo esse processo de modernização está profundamente ligado às mudanças no mercado global. Hoje, as grandes empresas, com ativos florestais instaladas no Brasil, concorrem contra empresas igualmente grandes e capitalizadas, instaladas em outros continentes.

Dagoberto Stein de Quadros

Professor de Engenharia Econômica e Economia Florestal na FURB de Blumenau

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Uma análise econômica das empresas prestadoras de serviço florestal no Sul do Brasil

Os temas relacionados à terceirização no setor florestal brasileiro são objeto de constantes discussões. Dentre estes temas, os custos das atividades desenvolvidas pelas empresas prestadoras de serviço e a rentabilidade obtida por estas empresas talvez sejam os que apresentem as maiores polêmicas. Fato que, por vezes, torna a relação entre os tomadores e os prestadores de serviço bastante difícil.

Osvaldo Roberto Fernandes

Presidente da Ibaiti Soluções Florestais

Op-CP-13

Relações comerciais entre tomadores e prestadores de serviços

A palavra “terceirização” não figurava até alguns anos atrás na maioria dos dicionários da língua portuguesa. Ela foi incorporada ao Michaelis, em 2002, com o sentido de “delegar, a trabalhadores não pertencentes ao quadro de funcionários de uma empresa, funções exercidas, anteriormente, por funcionário da mesma empresa”.

Editorial

Colheita de madeira, transporte florestal e integração com a cadeia produtiva

Tendências

Tendências e perspectivas para o setor de florestas plantadas

Gestão de Pessoas

A gestão de pessoas na colheita florestal

Gestão de Pessoas

A colheita de madeira na Forestal Oriental, Uruguai

Gestão de Pessoas

Gestão de pessoas na colheita florestal

Gestão de Pessoas

Técnicos de manutenção de máquinas de colheita florestal

Gestão de Pessoas

Negócios e mercado: novas perspectivas para os profissionais de colheita florestal

Logística

O planejamento da logística como fator de sucesso nas atividades operacionais de colheita e transporte florestal

Logística

O planejamento da logística do suprimento de madeira

Logística

A logística de Insumos do plantio de silvicultura

Logística

Logística integrada da madeira

Novas Tecnologias

Sistemas de colheita e transporte de madeira: como absorver novas tecnologias

Novas Tecnologias

Interfaces para inovação tecnológica da colheita e transporte

Cadeia Produtiva

Agregação de valor na cadeia produtiva da madeira

Cadeia Produtiva

Fomento florestal e agregação de valor na cadeia produtiva da madeira

Cadeia Produtiva

Cadeia produtiva da madeira para produção de biorredutor renovável

Prestadores de Serviços

Logística florestal: tecnologia no campo, no escritório e nas estradas

Prestadores de Serviços

Uma análise econômica das empresas prestadoras de serviço florestal no Sul do Brasil

Prestadores de Serviços

Relações comerciais entre tomadores e prestadores de serviços