La production sylvicole des forêts plantées trouve son potentiel productif maximum exprimé à travers des situations biotiques et abiotiques optimales. Il y a des aspects de cette chaîne qui ne sont pas entièrement gérables, notamment les différentes caractéristiques climatiques. Lors de l'évaluation des facteurs gérables, nous sommes confrontés à des conditions qui peuvent limiter l'atteinte de la soi-disant productivité atteignable du peuplement forestier.

Ces facteurs concernent la gestion technologique de la forêt, c'est-à-dire l'adoption des recommandations techniques de gestion et d'allocation du matériel génétique les plus appropriées à chaque situation édaphoclimatique, ainsi que la qualité d'exécution de ces recommandations. Une fois l'efficacité de ces facteurs garantie, le succès des forêts performantes n'est toujours pas garanti.

Il est nécessaire d'assurer la protection des forêts contre les facteurs susceptibles de limiter considérablement l'approvisionnement futur en bois, tels que l'apparition de ravageurs et de maladies et les incendies de forêt. La prévention, la surveillance et la lutte contre les incendies de forêt ont toujours été un point important à l'ordre du jour des gestionnaires d'actifs forestiers.

En plus d'une perte financière immédiate, la réduction de l'approvisionnement en bois futur génère des impacts financiers qui peuvent également être mesurés à plus long terme, lorsqu'il est nécessaire de remplacer cette source de matière première. On peut également citer les impacts mesurables, qui ont également une place pertinente dans l'agenda des managers, liés aux pratiques environnementales, sociales et de gouvernance d'entreprise.

Les consommateurs, clients et divers agents de la société se préoccupent de plus en plus des impacts environnementaux des incendies de forêt, ce qui peut même entraîner des réactions liées à la marque de l'entreprise. Compte tenu de la pertinence du thème et de son lien clair avec la stratégie de l'entreprise, la gestion de la prévention des incendies de forêt mérite une attention adéquate dans la planification et l'organisation des activités.

Et, chez Suzano, ce n'est pas différent: guidé par la culture selon laquelle ce n'est bon pour nous que si c'est bon pour le monde, le processus de gestion thématique dans toute l'entreprise vise à garantir les meilleures pratiques de gestion en mettant l'accent sur la préservation de l'environnement. l'environnement et la protection des communautés environnantes de ses opérations.

Pour assurer le succès de cet agenda, l'expérience de l'entreprise repose sur trois piliers principaux: l'adoption de technologies garantissant les meilleures ressources pour la surveillance et la lutte contre les incendies, la gestion du thème comme un processus productif et le renforcement régional des partenariats avec les secteurs public et privé. établissements.

Pour le premier pilier, Suzano investit de manière significative dans l'adoption de technologies déjà consolidées pour le secteur et continue d'apporter des ressources au développement de nouvelles solutions. Nous opérons dans tous nos sites forestiers avec des caméras de surveillance qui nous aident à détecter les événements. Nous avons 129 tours équipées de caméras au Brésil, et dans l'État du Mato Grosso do Sul, il y en a actuellement 21, avec des plans d'extension à 30 tours en 2023.

Ces structures sont équipées de caméras haute résolution qui surveillent un rayon moyenne de 15 kilomètres avec une couverture à 360 degrés; certains ont également des répéteurs qui aident à la communication radio à notre base. Toute cette structure est reliée à des centres de télévision en circuit fermé, avec un système de surveillance interne, dans lequel il est possible de surveiller la forêt 24 heures sur 24, en alertant sur d'éventuels événements, avec une agilité maximale.

Une fois qu'une situation est détectée, un protocole déjà établi est suivi pour activer les équipes d'intervention immédiate pour la vérification, la validation et le dimensionnement de la structure nécessaire, qui peut varier des camions à eau contenant du liquide générateur de mousse), des équipes manuelles, des machines et, finalement, l'utilisation d'avions.

Plus récemment, nous avons testé des technologies pour l'identification précoce des épidémies, par exemple, en utilisant des images satellites. De telles technologies apparaissent comme une alternative pour les petits et moyens producteurs et pour les bases forestières en expansion, situations dans lesquelles il existe certaines limites pour organiser une structure de la taille d'un circuit TV fermé. Cependant, une grande évolution de ces solutions est encore nécessaire pour garantir une meilleure assurance de la détection et diminuer le temps de réponse des événements, facteur primordial pour la réussite d'un combat efficace.

Nous ne pouvons manquer de mentionner l'importance d'un réseau d'alertes à travers les voisins, les communautés et les employés, de grands partenaires dans le processus. Le deuxième pilier repose sur la gestion de ces activités comme tout autre processus productif, la génération d'indicateurs, la fixation d'objectifs, la mesure des performances et l'évaluation systématique des améliorations continues.

Suzano organise ce processus avec les responsables opérationnels de chaque site, qui pilotent l'ensemble de la structure et du processus en local, avec un reporting matriciel à une cellule corporate, rattachée à la zone d'asset intelligence, qui développe un système de partage des bonnes pratiques entre les différentes régions, la standardisation de tâches et d'indicateurs et le développement de nouvelles technologies et d'outils de gestion.

Des indicateurs spécifiques sont gérés, tels que la main-d'œuvre impliquée, le temps de réponse par municipalité, le type de zone touchée, la cause de l'événement, le temps de trajet moyen, le temps de combat, le temps de réponse moyen, le décaissement effectué, entre autres, qui sont partagés et gérés pour une amélioration continue.

La formation et la qualification constantes des membres de la brigade sont également des disciplines obligatoires, afin de préparer au mieux les équipes aux situations de combat réelles. Une telle formation ne se limite pas à l'équipe forestière, mobilisant et engageant toute l'équipe opérationnelle des autres processus à agir, une fois l'intervention nécessaire, en veillant à ce qu'elle se déroule avec un maximum d'efficacité et de sécurité.

Le troisième pilier, dans une perspective plus institutionnelle, cherche à renforcer régionalement les alliances entre différents agents contre un ennemi commun. Les bénéfices sont multiples, les possibilités de synergies sont diverses: la composition d'équipes pluridisciplinaires tend à construire des plans plus robustes, à permettre des communications plus complètes et donc efficaces, et même à partager certaines dépenses qui peuvent être nécessaires pour des investissements plus importants dans des périodes plus critiques.

À Suzano de Mato Grosso do Sul, notre « écosystème » de prévention des incendies est dirigé par l'Association Sul Matogrossense des producteurs et consommateurs de forêts plantées (Reflore), qui, par sa gestion, est un important agent médiateur et facilitateur dans les dialogues avec les autorités publiques, ce qui permet la création de partenariats et d'agendas importants. Il agit également comme agent agrégateur entre les différents acteurs régional, agissant comme un catalyseur pour la promotion de partenariats dans le partage des ressources et le suivi des réseaux entre ses membres.

Comme les menaces de ravageurs et de maladies, les incendies de forêt ne respectent pas non plus les « clôtures » des frontières entre les différents producteurs. Le soutien mutuel, le partage d'informations et d'expériences et le renforcement des alliances régionales sont des aspects extrêmement importants pour le succès de ce thème. Cette formation coopérative avec un objectif commun apporte également, comme avantages, un positionnement sectoriel important à la société, extériorisant toute la robustesse et la professionnalisation que nous avons dans la préservation des ressources naturelles.

Les points clés, tels que la connectivité et les nouvelles technologies, doivent toujours être sur le radar, afin que nous puissions suivre la dynamique du changement, sans perdre en efficacité et en exécution. Des solutions telles que l'internet 5G, la téléphonie mobile, la radio numérique et la téléphonie par satellite doivent être de plus en plus accessibles et peu coûteuses.