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Ronaldo André Soares

Directeur Général Forestier Division Agriculture de l'Hexagone

OpCP69

Les défis de introduction de les technologies

La numérisation a déjà atteint la forêt. Chaque jour, de plus en plus de processus subissent l'incorporation de logiciels et de matériels, produisant une infinité d'informations. Malgré un terrain totalement inexploré et avec une gamme presque inconnue pour acquérir de nouvelles connaissances, nous avons encore quelques défis à surmonter.

La zone de récolte a absorbé la technologie scandinave, introduisant des moissonneuses, des porteurs, des débardeurs et des bennes preneuses, laissant derrière elle une activité qui utilisait des tronçonneuses, des éplucheuses, des autochargeuses et des camions à faible capacité de charge comme base. Lorsque nous parlons d'implantation de forêts, cette activité suit les étapes du processus évolutif et technologique encore de l'agriculture, qui, à son tour, a toujours une longueur d'avance lorsque nous parlons d'innovation.

Il y a plusieurs raisons pour lesquelles ce décalage horaire se produit: Le cycle court de maturation et de commercialisation des produits agricoles conduit à une analyse des investissements et des résultats plus rapide. Le grand intérêt des fabricants de machines agricoles pour ce marché, en raison de la forte demande de produits. Une gestion plus verticale, qui facilite souvent la prise de décision et accélère l'acquisition et l'adoption de nouvelles technologies, car elles sont peu impliquées en termes de risques d'investissement. Selon la Fédération nationale de la distribution automobile (2021), la vente de machines agricoles était de 58.733 unités, avec un chiffre cumulé sur les 5 dernières années à 239 094 unités. On estime que le marché forestier ne représente qu'entre 1% et 3%, ce qui expliquerait le désintérêt des industriels.


La recherche de données est déjà un défi de taille. Nous avons moins d'une dizaine de gros manufacturiers dans la région et une centaine de petits manufacturiers qui se disputent férocement le budget du secteur forestier. La grande part du marché est concentrée dans les petits fabricants. La foresterie, de la plantation de la forêt à la récolte, partage le même problème, où que vous soyez dans le monde.

Les entreprises cherchent à trouver des solutions locales, c'est-à-dire le prestataire qui dessert généralement le secteur de la métallo-mécanique ou les fabricants de petits outils et qui sont éblouis par cette opportunité de développer leur activité. Motivés par l'exploitation forestière pour développer des solutions, ils font généralement un premier pas à travers un prototype et, après plusieurs essais d'erreurs et de succès, parviennent rarement à le transformer en un produit commercial universel.

Certaines entreprises subventionnent ces processus, à la fois financièrement et techniquement, car il y a un besoin de connaissances opérationnelles technico-scientifiques sylvicoles pour soutenir ce développement. Bien que cela se produise, nous avons déjà constaté, au fil des ans, que ce n'est pas suffisant pour soutenir cette initiative. Par conséquent, nous avons un manque de ressources financières et, par conséquent, un niveau technique de fabrication et de conception constructive de la part de ces fournisseurs de solutions, qui se reflète dans des équipements avec un faible niveau de standardisation et de technologie, bien que tous les efforts et motivations aient été utilisés.

Les incertitudes mêmes ou les commandes personnalisées de la même entreprise, ou d'entreprises voisines ayant une demande opérationnelle très similaire, finissent par diviser encore plus ce petit secteur de fournisseurs, en concurrence pour la même ressource et le même marché. Il n'est pas rare, dans une même entreprise, de trouver 30 équipements ou plus dans l'exploitation qui, bien qu'ayant été fabriqués par un ou deux fournisseurs, présentent des différences si importantes entre eux, à tel point que, pour l'introduction de la technologie, un changement et une adaptation sont nécessaires. Ce fait augmente les coûts, prend du temps et, souvent, rend même l'implantation dans cet équipement irréalisable. Facilement, cela aurait été résolu avec un projet d'usine standardisé et technologique.

L'adaptation d'outils agricoles pour le secteur forestier n'est pas une tâche simple, car il existe des caractéristiques de chaque secteur qui déterminent la robustesse, la qualité, l'ingénierie de construction et le niveau technologique. Parmi ces différences, on peut citer le nombre d' heures utilisées par an par les équipements, les conditions de terrain, comme l'existence de souches et de déchets , la topographie et la sous-traitance elle-même.

Dans la dynamique de ce défi, nous avons 4 acteurs principalement impliqués:

1. Entreprises de pâtes et dérivés du bois: De par leur conception, les entreprises du secteur forestier sont axées sur leur produit final, allouant l'essentiel de leurs ressources à cette fin. Un des facteurs pouvant influencer cette réduction des investissements au début d'une implantation forestière est, probablement, le cycle long, plus de 6 ans. Cette longue attente de récolte suscite de nombreuses incertitudes pour les investisseurs quant aux garanties de rendement. Des questions auxquelles il est difficile de répondre, en fonction de variables telles que le climat, les ravageurs et les maladies, le choix génétique et la situation politique et économique.

2. Prestataires de services: Lorsque l'on parle de prestataires de services, leur cœur de métier est aussi dans les buts d'implantation et d'entretien des forêts, ne disposant pas de temps, de ressources ou de personnel qualifié pour le développement des machines; cependant, en raison des difficultés déjà exposées, on peut voir le besoin presque sine qua non de survie pour s'aventurer dans ces voies de développement et de fabrication. Le résultat n'est pas toujours celui attendu et, généralement, ils tombent dans le même problème que les fabricants de petits outils.

3. Les petites entreprises d'outillage: Les petits manufacturiers, mais non moins importants et passionnés du secteur, sont véritablement le pilier de la mécanisation et de la modernisation de la forêt. Leur taille et leur capacité technique sont directement liées au soutien financier qui leur est dédié. Bien que, ces dernières années, nous ayons vu l'entrée de nouveaux fabricants, nous voyons également de nombreux fabricants traditionnels quitter le secteur, démotivés par le manque d'investissement. Ici, nous ne parlons pas seulement de ressources financières, mais aussi de connaissances techniques. Dans d'autres parties du monde, comme l'Europe, les États-Unis, le Canada, entre autres, ils utilisent déjà couramment la norme ISOBUS communication, qui permet l'intégration du tracteur et de l'outil quelle que soit la marque, élargissant la collecte de données de l'opération. Le marché établi, standardisé par les grands fabricants de machines et d'outils au Brésil, n'a pas encore réussi à implémenter massivement ISOBUS, en raison de la législation et de la standardisation des usines. Alors, imaginez combien de temps cela se produira pour les petits fabricants.

4. Grandes usines de machines agricoles et d'exploitation forestière: Les grands fabricants, principalement des tracteurs, des abatteuses et des porteurs, essaient de développer des produits basés sur les bons résultats et les valeurs ajoutées de l'exploitation forestière. Cependant, développer des solutions innovantes, même avec un marché limité, n'est pas une tâche si facile, et cette action est insuffisante pour que la forêt 4.0 tant souhaitée se concrétise. Ce qu'il faut comprendre, c'est que la vitesse de la demande du marché devance toujours les investissements, et cela est aggravé à l'époque où nous vivons, à l'ère de l'information, de l'actuel.

Alors, quelle est la solution pour surmonter ces défis? Il n'y a pas d'action individuelle, ni de réponse simple, mais nous pensons qu'une plus grande synergie entre les acteurs, les groupes d'étude spécifiques, les universités et les spécialistes disposant de ressources financières et techniques adéquates trouverait la réponse.

Enfin, ce que l'on peut observer, c'est que la distance technologique entre les secteurs agricole et forestier diminue d'année en année. Cela est dû en partie aux investissements importants qui ont lieu dans le secteur forestier, avec de nouvelles usines et l'expansion de la production. Même la compétitivité du secteur et la disponibilité des informations dont nous disposons aujourd'hui, en un clic dans la paume de notre main, nous pouvons vérifier dans n'importe quel secteur ou partie du monde ce qui se passe en termes d'actualités et d'innovation, ce qui en fait contribue beaucoup à réduire cet écart technologique entre les deux secteurs, poussant le secteur forestier à un nouveau niveau.