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Júlio César Tôrres Ribeiro

Directeur Industriel et Forestier chez Cenibra

OpCP73

Planification le budget et ses conséquences

« Les forêts sont de véritables usines de cellulose. » Je ne me souviens pas quand j'ai entendu cette phrase pour la première fois, mais elle a eu un impact et, depuis, ma vision de la foresterie n'a plus jamais été la même. Par analogie avec l'unité industrielle, il faut également agir à différents moments du processus forestier, que ce soit de manière préventive, prédictive, planifiée ou corrective, pour garantir une productivité et une qualité de bois élevées. Ne pas agir au moment opportun entraînera des pertes de production de bois.

Le budget forestier commence par la définition des meilleurs clones, ou les plus adaptés, aux régions d'intérêt. Des prescriptions techniques suivent avec des recommandations pour la séquence des activités de plantation ou de rénovation, de gestion et d'entretien tout au long du cycle. Ces activités sont intrinsèquement liées à la planification budgétaire et à la capacité à gérer efficacement les ressources. Dans ce contexte, le budget consacré à la formation forestière joue un rôle crucial dans l'optimisation des résultats de la production de bois et de cellulose, assurant la rentabilité et la durabilité de l'entreprise dans un marché de plus en plus concurrentiel.

La planification budgétaire et sa bonne exécution permettent à l'entreprise d'avoir plus de prévisibilité sur le montant, le moment et la manière dont les ressources seront allouées à la gestion forestière. La quantification correcte de ces ressources et la synchronisation des opérations sont essentielles pour la formation de forêts productives et la réduction conséquente du coût du bois.

La maxime « réduire les dépenses à tout prix » exige une approche prudente et une analyse critique dans n’importe quel contexte. Elle est normalement liée uniquement à des décisions à court terme qui peuvent entraîner des conséquences négatives de grande ampleur à moyen et long terme.


Le bon timing des pratiques de gestion, telles que le contrôle des mauvaises herbes, le contrôle des fourmis et la fertilisation, influence directement la disponibilité des ressources pour les plantes. Lorsqu’elles sont réalisées au mauvais moment, voire pas du tout, elles entraînent des pertes importantes de production de bois.

A titre d'exemple, des expériences pratiques menées chez Cenibra et d'autres sociétés sont citées, qui démontrent des pertes de productivité de plus de 40% de l'augmentation annuelle moyenne si le contrôle des mauvaises herbes dans les plantations d'eucalyptus n'est pas effectué de la manière appropriée et au moment approprié, ce qui rend un facteur critique et incontrôlé.

La décision de laisser les forêts souffrir de la forte concurrence des mauvaises herbes après un certain âge de plantation afin de réduire les dépenses n'est pas rare dans les entreprises. La mise en œuvre de techniques de lutte contre les mauvaises herbes au moment approprié minimise la concurrence pour les nutriments et l’eau, permettant ainsi aux arbres d’atteindre leur potentiel de croissance maximal. Il est essentiel pour l’entreprise de connaître et quantifier les pertes de production de bois générées par l’infestation des adventices.

L’allocation de ressources budgétaires adéquates pour lutter contre les fourmis coupeuses de feuilles est également essentielle pour atteindre une productivité proche du potentiel atteignable de chaque zone. Les fourmis coupeuses de feuilles sont le ravageur le plus important dans les forêts plantées du pays car elles ont un impact sur leur développement et leur survie, provoquant d'importantes pertes de bois et, par conséquent, des pertes financières pour l'entreprise.

La fertilisation est également un autre élément clé qui mérite une attention particulière dans la planification budgétaire. Le maintien d’une nutrition équilibrée pour les plantations d’eucalyptus est essentiel pour maximiser la croissance et, par conséquent, la production de bois. Investir dans des engrais de haute qualité et des technologies d’application précises peut entraîner des gains de productivité significatifs. L'allocation des ressources à cet effet doit être estimée sur la base d'analyses détaillées des conditions de fertilité des sols et des besoins nutritionnels de la forêt.

Cependant, tout au long de ce processus, la conservation des sols et de l’eau ne peut être négligée. L'adoption de pratiques qui préviennent l'érosion et permettent l'infiltration de l'eau, telles que le sous-solage, le recours à des pratiques qui maintiennent la couverture du sol et la préservation et l'entretien des zones de végétation naturelle, sont essentielles pour garantir la durabilité des plantations d'eucalyptus à long terme.


La planification budgétaire doit prévoir des ressources spécifiques pour la mise en œuvre de ces pratiques, car la dégradation des sols peut compromettre non seulement la productivité actuelle, mais aussi les rotations futures.

Un autre exemple concret est la décision d’adopter la pratique du taillis sans analyse technique ni paramètres de qualité adéquats. Bien que la mise en œuvre de cette gestion puisse offrir des économies financières de 25% sur les coûts de formation des forêts, il est essentiel d'examiner attentivement l'équilibre entre ces économies et la perte possible de production de bois, estimée jusqu'à 10% si elle est effectuée correctement. Si la décision de procéder au taillis ne repose pas sur les meilleures pratiques, la perte de productivité peut atteindre plus de 30%. Dans ce cas, aucun bénéfice financier n’a été obtenu à moyen ou long terme, bien au contraire, il y a eu un déficit de volume de bois.

Un aspect important de la gestion des coûts est l’adoption de technologies modernes et durables pour augmenter l’efficacité opérationnelle et réduire les coûts de production. Dans ce contexte, l’évolution de la mécanisation forestière peut grandement contribuer à court et moyen terme. Par ailleurs, il est essentiel d’investir dans la formation et la qualification des salariés afin qu’ils puissent exercer leurs fonctions avec excellence.

Il est clair que le budget destiné à la formation des forêts doit être traité comme un investissement et non comme une dépense. À cette fin, l'utilisation de technologies de suivi et de modélisation contribue à une allocation efficace des ressources tout au long du cycle de croissance et à ce que des décisions soient prises pour éviter la sous-utilisation de cet investissement. Il est essentiel de suivre régulièrement les résultats obtenus par rapport à la planification initiale. Cela permet de procéder à des ajustements lorsque cela est nécessaire et de prendre des décisions agiles et précises tout au long du processus de formation forestière.

Lorsque vous prenez des décisions liées à la réduction des dépenses budgétaires, il est essentiel d’examiner attentivement les impacts positifs et négatifs que ces décisions peuvent avoir. L’approche de « réduction des dépenses » doit être remplacée par une analyse rigoureuse et réfléchie des impacts financiers et opérationnels de toute décision de réduction des dépenses sur l’exécution budgétaire. Cela garantira que les décisions prises sont durables et ne compromettent pas la productivité et la viabilité de l'entreprise à l'avenir.

En résumé, la planification budgétaire joue un rôle fondamental dans la gestion efficace d'une plantation d'eucalyptus et d'une production de cellulose, garantissant l'allocation adéquate des ressources afin de maximiser la rentabilité, promouvoir la durabilité et maintenir la compétitivité sur le marché.