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Bruno Mariani

Actionnaire et PDG de Symbiosis

OpCP72

Restauration à but économique, comment faire?

Avec l'augmentation de la température mondiale, beaucoup s'accordent à dire qu'il faut planter des forêts, mais peu d'initiatives ont cherché des solutions en utilisant des arbres natifs de nos biomes, et encore moins en vue de trouver le moyen le meilleur et le plus efficace de le faire.

Au cours des 100 dernières années, la sylviculture au Brésil s'est consacrée à l'adaptation et à l'amélioration de la productivité des arbres d'autres pays. Rien contre, bien au contraire.

Depuis 2006, après avoir laissé derrière moi 20 ans sur le marché financier, j'ai décidé d'étudier la sylviculture avec des arbres indigènes pour la production de bois scié, compte tenu de l'énorme avantage comparatif du Brésil : grande disponibilité de terres dégradées dans les régions où les forêts existaient dans le passé, des prix compétitifs et un climat tropical qui permet la croissance des arbres toute l'année. Au cours de ce processus, j'ai été surpris par le manque d'informations fiables sur nos essences de bois. Les quelques enquêtes et initiatives dans les universités et les centres de recherche sont incomplètes, éphémères et insuffisantes pour faire une projection financière fiable.

Mon objectif est alors devenu d'élaborer un plan d'affaires qui permettrait l'émergence d'une industrie forestière axée sur la production de bois scié qui ferait face à la dévastation effrénée qui a déjà liquidé la forêt atlantique et qui détruit l'Amazonie sans ajouter de valeur et de prospérité à la population. L'enjeu est de produire du bois de haute qualité à partir d'arbres indigènes et, en même temps, de restaurer des réserves légales et des zones de protection permanente, si importantes pour la production de services environnementaux.

Le marché connaît la haute qualité du bois des essences de la forêt atlantique et de l'Amazonie, qui ont été extraites et consommées au Brésil et dans le monde au cours des siècles. Cependant, presque aucun effort n'a été fait pour comprendre les caractéristiques de ces plantes, comment les cultiver, quelle est leur vitesse de croissance, quelle est la disposition idéale pour les planter dans des consortiums forestiers, et quel est le potentiel pour augmenter leur productivité et améliorer leur forme.

Pour quelqu'un qui ne connaissait pas le métier, ce qui a retenu mon attention, c'est le manque de curiosité et d'imagination, mais surtout l'incroyable opportunité qui s'est présentée.

En enquêtant sur l'histoire des pays de l'hémisphère nord, qui ont dévasté leurs forêts naturelles il y a presque trois cents ans, et en constatant qu'il existe aujourd'hui une industrie du bois très bien structurée et rentable, basée sur le reboisement et la régénération, il est devenu clair pour moi, le reboisement avec des espèces indigènes à haute valeur commerciale serait une excellente opportunité commerciale pour le Brésil.

Le succès de l'industrie des pâtes et papiers au Brésil, qui a conquis le monde avec les sauts de productivité de la plantation d'eucalyptus, a montré la voie : investir dans l'amélioration des forêts, comprendre la sylviculture, domestiquer nos espèces, en plus de trouver la meilleure façon de les combiner en consortiums. Nos espèces ont besoin de conditions écologiques spécifiques pour se développer pleinement, certaines ont besoin d'une ombre partielle au début de leur vie et d'autres se développent bien en plein soleil. En les combinant en lignes alternées, nous pouvons maximiser la qualité de la tige et du développement. De plus, l'utilisation d'espèces de bois de légumineuses fertilise le sol, ce qui profite au consortium dans son ensemble.

De plus, la combinaison de plusieurs espèces dans un consortium répond à la stratégie de diversification des risques financiers et biologiques comme dans un portefeuille d'actifs à risque équilibré. Afin de diversifier le risque commercial, il est nécessaire d'avoir un " portefeuille forestier" qui comporte des bois de différentes couleurs, densités et utilisations.

Étant donné le peu de connaissances sylvicoles de nos espèces, rien de plus naturel que d'étudier des dizaines d'espèces à haute valeur commerciale et de les sélectionner jusqu'à trouver l'espèce idéale.

Un autre objectif important est de produire avec la biodiversité. Avec l'utilisation d'espèces indigènes dans les zones de production et de conservation, dans ces dernières, en utilisant des dizaines d'espèces sans but d'exploitation forestière, nous recherchons un impact positif sur la faune et le sol. Depuis 12 ans, nous réalisons des inventaires réguliers de vertébrés et d'invertébrés, qui prouvent la grande diversité de la faune de nos territoires et confirment notre mission : « Répondre aux besoins de la société en produits bois sans altérer les mécanismes de maintien des écosystèmes».

Au cours des 12 dernières années, un grand laboratoire à ciel ouvert de 1 500 hectares a été mis en place à l'échelle pilote, où les espèces, l'espacement, la correction des sols, la fertilisation conventionnelle et verte, entre autres, ont été testés. En parallèle, il fallait constituer une équipe professionnelle, mêlant expérience, jeunesse, excellence académique, connaissances forestières , maîtrise du matériel, de la machinerie, gestion financière et administrative. Pendant ce temps, la gestion financière et comptable a été auditée par des entreprises internationales, de sorte qu'il y avait confiance dans les coûts, les processus et la gouvernance, créant une méthodologie de gestion professionnelle dans la poursuite de l'excellence à long terme.

En 2017, une fois que des données d'inventaire suffisantes se sont accumulées, deux organisations internationales ont examiné, modélisé et prouvé le modèle économique, en utilisant des projections de flux de trésorerie actualisés, en utilisant les prix du bois issus de bases de données à long terme disponibles au Brésil et à l'étranger, les données de ceux des bois tropicaux issus de la déforestation.

Une fois le modèle économique éprouvé, on passe alors au nouveau défi du modèle : l'expansion avec l'achat et l'implantation de nouvelles surfaces pour atteindre efficacement une plus grande échelle.

Afin de réussir l'énorme défi qui s'ensuit, des protocoles et des prescriptions ont été définis, et des systèmes de contrôle des opérations ont été incorporés, un suivi des revenus et des coûts intégrés au système comptable et financier, apportant une sécurité dans la prise de décision, dans la poursuite de la diversification des revenus. , des gains d'échelle et des améliorations d'efficacité.