Innover, c'est plus que lancer un nouveau produit, ou développer de nouveaux équipements, ou même adopter les dernières technologies. De plus, ce n'est pas parce qu'une chose est nouvelle ou utilise une technologie de pointe qu'elle est automatiquement bonne ou innovante. Mais le nouveau mérite toujours d'être évalué.

Et quand on parle de ce sujet, il est courant de penser à l'innovation technologique, qui n'est pas le seul type d'innovation. Mais qu'est-ce que l'innovation ? Selon l'Organisation de coopération et de développement économiques ( manuel OSLO 2005) l'innovation est la mise en œuvre d'un produit (bien ou service) nouveau ou significativement amélioré, ou d'un procédé, ou d'une nouvelle méthode de commercialisation , ou d'une nouvelle méthode d'organisation dans les pratiques des processus d'affaires. , l'organisation du travail ou les relations extérieures.

Il existe plus d'un type d'innovation. Elle peut être progressive, radicale ou perturbatrice . Mais, quel que soit le type, pour qu'il y ait innovation, il est essentiel qu'il y ait une gestion de cette innovation, et l'une des méthodes de cette gestion sont: But, Processus, Personnes et Politique. Voici une brève explication des composantes de la gestion de l'innovation :

1) Soyez clair sur le but de l'innovation, c'est-à-dire quel est son objectif et sa justification. Un objectif peut être, par exemple, la génération de valeur ;

2) Savoir comment l'innovation sera mise en œuvre pour atteindre l'objectif, c'est-à-dire connaître le processus de mise en œuvre et ses étapes ;

3) Connaître et inclure les personnes qui participeront à l'innovation. Ici, nous avons les différentes parties de l'innovation, telles que les gestionnaires, les clients, les employés, la communauté, les chercheurs, entre autres.

4) Établir les règles et les lignes directrices pour l'innovation à mettre en œuvre et atteindre le potentiel prévu, c'est-à-dire quelle est la culture organisationnelle (politique).

Si dans la création de valeur, mentionnée dans l'élément Objectif, nous incluons la valeur durable, alors nous aurons un environnement pour l'innovation aligné sur l'économie dite verte, dont le schéma est présenté dans la figure en surbrillance (Agence européenne pour l'environnement)

Le développement et la diffusion de nouvelles technologies sont essentiels pour la croissance de la production et l'augmentation de la productivité. Mais cette augmentation n'est pas infinie, et le débat sur le coût par rapport à l'investissement, en tant que seule ligne directrice pour la mise en œuvre de nouvelles technologies, est devenu obsolète, car la durabilité est devenue une bonne affaire.

Selon la loi sur l'innovation 10.973 de 2004, l'innovation est définie comme "l'introduction d'une nouveauté ou d'une amélioration dans l' environnement productif et social qui se traduit par de nouveaux produits, services ou processus ou qui comprend l'ajout de nouvelles fonctionnalités ou caractéristiques à un produit, service ou processus déjà susceptible d'entraîner des améliorations et des gains effectifs de qualité ou de performance ».

Fini le temps où l'innovation en foresterie ne cherchait qu'à augmenter la productivité d'une plantation ou à développer de nouveaux équipements. Aujourd'hui, il doit augmenter la productivité des plantations, réduire les coûts, ne pas nuire aux voisins, conserver les sols, stocker le carbone, ne pas nuire au système d'eau, entre autres.

Et en plus, il n'y a pas que la sylviculture appliquée à la plantation d'espèces exotiques, car il faut aussi penser aux 10 millions pour la restauration de la végétation indigène, qui font partie de l'obligation apportée par la loi de protection de la végétation indigène et qui est partie de l'engagement pris par le Brésil à la COP25 . La foresterie moderne a de nouvelles finalités et fait partie des opportunités de création de valeur durable et partagée pour les entreprises et le secteur forestier.

Et maintenant, je voudrais parler de l'innovation de procédé, c'est-à-dire toute optimisation ou modification effectuée dans les processus de production et/ ou dans le développement de produits et de services. Il peut s'agir d'une machine, d'une nouvelle forme de lutte antiparasitaire ou de l'utilisation d'un drone dans l'évaluation post-plantation. L'important est que le nouveau processus apporte des avantages à l'entreprise et aux autres parties intéressées.

L'enjeu est de croître et de respecter à la fois les limites imposées par l'environnement et le territoire sur lequel elle opère, c'est-à-dire une foresterie alignée sur l'économie verte. Ce défi est plus facile si l'innovation est ouverte.

Le secteur forestier a été prodigue dans ce qu'on appelle l'innovation ouverte, qui est l'ouverture du processus d'innovation à la contribution d'autres publics et institutions, tels que d'autres entreprises, universités, centres de recherche, travailleurs et utilisateurs du produit ou service. Il existe plusieurs initiatives de partenariat entre le secteur forestier et les instituts de recherche, en mettant l'accent sur l' Institut de recherche et d'études forestières , la Société d'enquêtes forestières , la Fondation de recherche forestière du Paraná ainsi que les normes de certification du Conseil de gestion forestière et du Programme brésilien de certification forestière .

Et maintenant, parlant spécifiquement de la sylviculture, je pense que lors de la Rencontre de la sylviculture, nous verrons de nombreux exemples d'innovation technologique et de processus, tels que l'utilisation de tubes , la sylviculture clonale, la conservation ex situ d'espèces d'eucalyptus, la plantation entre les lignes d'eucalyptus sans le besoin de déstockage, entre autres.

Parlons donc de 3 défis futurs qui nécessiteront certainement des efforts d'innovation en foresterie :

a) Pénurie d'engrais chimiques et d'amendements de sol prévus pour 2050 ;
b) Sélection d'espèces indigènes pour accroître l'efficacité et réduire les coûts de restauration de la végétation indigène ;
c) Conservation des sols même avec une mécanisation accrue ;
d) Sylviculture dans les zones en pente non propices à l'agriculture.

En résumé, les bonnes intentions et l'alignement sur les défis mondiaux permettront à la foresterie brésilienne de continuer à innover.