Las iniciativas de desarrollo sostenible se incluyen cada vez más en la planificación estratégica de las organizaciones que, además de preocuparse por la escasez de recursos, también se han dado cuenta de que el cuidado del medio ambiente es un diferenciador competitivo. Trabajar la sustentabilidad como parte del negocio es una necesidad y una estrategia inteligente, y es crucial que las empresas reconozcan esta responsabilidad y adopten esta práctica para minimizar sus impactos y promover la protección del medio ambiente.

Sin embargo, ¿es esto suficiente cuando pensamos en consolidar cambios reales en la relación entre la sociedad y el medio ambiente? Una frase de mi antecesor en el Consejo de Sostenibilidad de Veracel , Renato Carneiro, tiene mucho sentido para esta reflexión: “ No existe una empresa exitosa en un territorio fallido ”.

Implementar acciones ambientales y tratar la sostenibilidad como una estrategia comercial es solo lo básico. Para avanzar hacia un futuro en el que exista un equilibrio entre la acción humana y el medio ambiente, es necesario mirar el territorio en el que se ubica el negocio, comprender las necesidades de las comunidades del entorno e ir más allá, buscando formas de involucrarse. estas personas en las ganancias que la producción sostenible puede proporcionar. Un ejemplo de esta relación es la actuación de Veracel para la protección de la vida marina.

Para evitar que el transporte de celulosa de Belmonte, Bahia a la terminal de Barra do Riacho, Espírito Santo, cause impactos, la empresa desarrolló programas y alianzas para proteger a los animales, como la realizada con el Instituto Baleia Jubarte y un programa de monitoreo de tortugas que , desde hace 18 años, monitorea alrededor de 35 kilómetros de playas para monitorear tortugas en la región. Próximamente, para complementar esta iniciativa, la empresa inaugurará el primer centro de rehabilitación de tortugas en la región sur de Bahía, una iniciativa innovadora en el sector que salvará la vida de muchos animales.

Por sí mismos, estos programas ya serían diferenciales relevantes, sin embargo, por sí solos no son suficientes. Desde 2014, Veracel realiza un seguimiento de la cadena pesquera en la región, lo que brinda datos detallados sobre la dinámica de la pesca local . El objetivo es contribuir a la gestión de la actividad y generar oportunidades de ingresos para los pescadores, además de brindarles datos que les permitan inscribirse en proyectos gubernamentales de desarrollo.

Según datos de este monitoreo, la pesca representa más de 4,5 millones de reales al año para los municipios del área de actuación de la empresa, siendo el sustento de familias enteras durante generaciones. Con eso, Veracel también incluye en este trabajo ambiental marítimo las necesidades de la comunidad pesquera local, tanto para que su operación no afecte el trabajo de los pescadores, como para fortalecer la cadena pesquera. Este fortalecimiento profesionaliza la producción, amplía las posibilidades de ingresos de estas personas y, en consecuencia, trae aún más beneficios ambientales, pues evita la necesidad de un aumento desenfrenado de la pesca para mantener los ingresos de la comunidad.

A pesar de estas iniciativas exitosas, sabemos que aún es posible ir más allá. Hay acciones ya adoptadas por comunidades que ya son extremadamente sostenibles y bajas en carbono, como la agricultura familiar. ¿Cómo podemos involucrar este perfil agrícola en las ganancias de una posible negociación de bonos de carbono, por ejemplo?

Vale la pena recordar que los créditos de carbono son una forma de compensación utilizada para reducir las emisiones de gases de efecto invernadero y mitigar el cambio climático. En la agricultura familiar, existen varias prácticas agrícolas y forestales que pueden generar estos créditos, como la adopción de sistemas agroforestales, el uso de energías renovables o la gestión de residuos. Sabemos que la participación de los agricultores familiares en los mercados de créditos de carbono puede ser un desafío debido a factores como el acceso a financiamiento, la capacidad técnica y el acceso a programas de certificación y monitoreo.

Por lo tanto, es importante que los agricultores familiares cuenten con el apoyo y los incentivos adecuados para beneficiarse de este mercado. Es momento de mirar oportunidades como esta, derribar barreras y pensar en el mercado de créditos de carbono como algo que va más allá de las corporaciones y que también puede llegar a las comunidades, beneficiando e impulsando proyectos cada vez más sostenibles.

Estoy convencido que, siguiendo este camino, las empresas podrán ir más allá de lo básico en su accionar ambiental, ampliando el acceso de la población a los beneficios que brinda esta agenda. Al fin y al cabo, el éxito del territorio es el éxito de la empresa, y poner a la comunidad al frente de la conservación ambiental es lo que marcará la diferencia para que las acciones ambientales propuestas sean verdaderamente duraderas.