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Bruno Mariani

Accionista y CEO de Symbiosis

OpCP72

Restauración con fines económicos, ¿cómo hacerlo?

Con el aumento de la temperatura global, muchos están de acuerdo en que necesitamos plantar bosques, pero pocas iniciativas han buscado soluciones utilizando árboles nativos de nuestros biomas, y menos con miras a encontrar la mejor y más eficiente forma de hacerlo.

La silvicultura en Brasil, durante los últimos 100 años, se ha dedicado a adaptar y mejorar la productividad de los árboles de otros países. Nada en contra, todo lo contrario.

Desde 2006, después de dejar atrás 20 años del mercado financiero, decidí investigar la silvicultura con árboles nativos para la producción de madera aserrada, dada la enorme ventaja comparativa de Brasil: gran disponibilidad de tierras degradadas en regiones donde existieron bosques en el pasado, precios competitivos y un clima tropical que permite el crecimiento de los árboles durante todo el año. Durante este proceso, me sorprendió la falta de información confiable sobre nuestras especies maderables. Las pocas encuestas e iniciativas en universidades y centros de investigación son incompletas, efímeras e insuficientes para hacer una proyección financiera confiable.

Mi objetivo entonces pasó a ser desarrollar un plan de negocios que permitiera el surgimiento de una industria forestal enfocada en la producción de madera aserrada que enfrentara la devastación desenfrenada que ya liquidó la Mata Atlántica y que destruye la Amazonía sin agregar valor y prosperidad a la población. El desafío es producir madera de alta calidad a partir de árboles nativos y, al mismo tiempo, restaurar las reservas legales y las áreas de protección permanente, tan importantes para la producción de servicios ambientales.

El mercado conoce la alta calidad de las maderas de especies de la Mata Atlántica y de la Amazonía, que han sido extraídas y consumidas en Brasil y en el mundo a lo largo de los siglos. No entanto, quase nenhum esforço foi feito para entender as características dessas plantas, como cultivá-las, qual a sua velocidade de crescimento, qual arranjo ideal para plantá-las em consórcios florestais, e qual o potencial de aumentar a sua produtividade e melhorar sua molde.

Para alguien que no conocía el negocio, lo que me llamó la atención fue la falta de curiosidad e imaginación, pero sobre todo la increíble oportunidad que se presentó.

Al indagar en la historia de los países del hemisferio norte, que devastaron casi por completo sus bosques naturales hace trescientos años, y al constatar que hoy existe allí una industria maderera muy bien estructurada y rentable, basada en la reforestación y la realización de la regeneración, quedó claro para mí que la reforestación con especies nativas de alto valor comercial sería una gran oportunidad de negocios para Brasil.

El éxito de la industria de la celulosa y el papel en Brasil, que conquistó el mundo con los saltos de productividad en la plantación de eucaliptos, señaló el camino: invertir en la mejora de los bosques, entender la silvicultura, domesticar nuestras especies, además de encontrar la mejor manera de combinarlas . en consorcios. Nuestras especies necesitan condiciones ecológicas específicas para desarrollarse plenamente, algunas necesitan sombra parcial al inicio de su vida y otras se desarrollan bien a pleno sol. Combinándolos en líneas alternas, podemos maximizar la calidad del tallo y el desarrollo. Además, el uso de especies leguminosas leñosas fertiliza el suelo, beneficiando al consorcio en su conjunto.

Además, la combinación de varias especies en un consorcio responde a la estrategia de diversificar el riesgo financiero y biológico como en un portafolio de activos con riesgo balanceado. Para diversificar el riesgo comercial es necesario contar con una “ cartera forestal” que cuente con maderas de diferentes colores, densidades y usos.

Dado el escaso conocimiento selvícola de nuestra especie, nada más natural que estudiar decenas de especies de alto valor comercial y seleccionarlas hasta dar con la especie ideal.

Otro objetivo importante es producir con biodiversidad. Con el uso de especies nativas en las áreas de producción y conservación, en estas últimas, utilizando decenas de especies sin fines de aprovechamiento, buscamos un impacto positivo en la fauna y el suelo. Durante los últimos 12 años, hemos realizado inventarios periódicos de vertebrados e invertebrados, que comprueban la gran diversidad de fauna de nuestras zonas y confirman nuestra misión: “Satisfacer las necesidades de productos madereros de la sociedad sin alterar los mecanismos de sustentación de los ecosistemas”.

Durante los últimos 12 años se ha implementado a escala piloto un gran laboratorio al aire libre de 1.500 hectáreas, donde se han probado especies, distanciamientos, corrección de suelos, fertilización convencional y verde, entre otros. Al mismo tiempo, era necesario conformar un equipo profesional, mezclando experiencia, juventud, excelencia académica, conocimiento forestal , dominio de equipos, maquinaria, manejo financiero y administrativo. Durante este tiempo, la gestión financiera y contable fue auditada por empresas internacionales, por lo que hubo confianza en costos, procesos y gobernanza, creando una metodología de gestión profesional en la búsqueda de la excelencia a largo plazo.

En 2017, una vez que se acumularon suficientes datos de inventario, dos organizaciones internacionales examinaron, modelaron y probaron el modelo económico, utilizando proyecciones de flujo de caja descontado, utilizando precios de madera de bases de datos a largo plazo disponibles en Brasil y en el extranjero, datos de madera tropical de deforestación.

Una vez probado el modelo económico, se pasa al nuevo desafío del modelo: la expansión con la compra e implementación de nuevas áreas para llegar de manera eficiente a una mayor escala.

Para tener éxito en el enorme desafío que sigue, se definieron protocolos y prescripciones, y se incorporaron sistemas de control de operaciones, seguimiento de ingresos y costos integrados al sistema contable y financiero, brindando seguridad en la toma de decisiones, en la búsqueda de la diversificación de los ingresos. , ganancias de escala y mejoras de eficiencia.