Artigos - A inteligência da colheita e a estratégia da logística florestal | Revista Opiniões

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Editorial de Abertura

Felipe Schroeder Vieira

Especialista em colheita florestal e logística de transporte e Vice-presidente para Caribe e America Latina da Valley Irrigation

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Mundo novo, velho mundo...

Num artigo passado, falei sobre Covid-19, pandemia, trabalho remoto e seus impactos. Mas não podemos deixar de reconhecer que, sem dúvida, vivemos o maior divisor de águas do século. Recentemente, li em um post de LinkedIn de um executivo que comentava sobre alguns mitos: 1º) “Não estamos preparados para os desafios que vem (sic) pela frente”. Ninguém está, pelo menos não 100%. Eles são novos, e cada evento se desdobra em caminhos antes não pensados.

Produtores de floresta

Joaquim Trecenti Barros Lordelo

Gerente Sênior de Operações Florestais da Bracell

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A preparação é o grande diferencial no sucesso da operação

Ao longo de algumas experiências vividas no setor de florestas plantadas, sendo muitas delas envolvidas com a produção de celulose e outras na cadeia da siderurgia, posso afirmar que, independente do destino da madeira, atuar de forma inteligente e estratégica é fundamental para o bom desempenho das operações florestais.

Produtores de floresta

Glauton Polite da Silva

Gerência de Operações Florestais das Unidades da Bahia e do Espírito Santo da Suzano

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Em qualquer processo de transformação, as pessoas precisam ser colocadas como o centro

Falar de inteligência de colheita e estratégias de logísticas e de como elas se relacionam com o abastecimento de madeira nas fábricas de celulose talvez seja dos temas mais conectados ao negócio da Suzano hoje.

Produtores de floresta

Mauricio Harger

Diretor-geral da CMPC no Brasil

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Sustentabilidade como farol da estratégia e da inteligência competitiva

O caminhar da humanidade precisa entrar nos trilhos da sustentabilidade. Desde a Revolução Industrial, a sociedade pegou rotas diversas para seu crescimento econômico, sem colocar como ponto de partida o cuidado com o meio ambiente. O último relatório divulgado pelo IPCC (Painel Intergovernamental sobre Mudança do Clima, da ONU) cravou que os seres humanos são responsáveis pelo aumento de 1 °C na temperatura do planeta.

Produtores de floresta

Renato Lima Coura Jr. e Bruno Ricardo Fernandes

Gerente de Colheita, Logística e Desenvolvimento de Equipamts e Coordenador de Colheita Florestal da Cenibra, respectivamente

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Colheita florestal e ciência de dados

Nas últimas três décadas, a evolução tecnológica direcionada ao processo florestal passou por inúmeras transformações; para as áreas declivosas, essas transformações foram mais desafiadoras e disruptivas. A complexidade presente em um ambiente cuja principal restrição para as atividades florestais é a topografia trouxe uma demanda por maiores investimentos na busca de tecnologias e de parceiros que possam garantir a competitividade e a sustentabilidade do processo.

Produtores de floresta

Jacks Willer Prado Missel

Gerente de Suprimento de Madeira da Veracel

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Inteligência na cadeia de suprimento de madeira

A cadeia de suprimento de madeira da Veracel tem, em seu escopo, operações de manutenção de estradas, corte, baldeio, carregamento, transporte e pátio de madeira. Todo esse processo é movido por propósitos claros de sermos responsáveis, inspirar pessoas e valorizar a vida.

Produtores de floresta

Geraldo Vitor de Andrade Junior

Gerente Executivo de Colheita Florestal da Aperam Bioenergia

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A complexa busca para simplificar o trabalho

No segmento de produção florestal, a etapa da colheita é considerada, por muitos, uma das atividades mais importantes de todo o processo produtivo, podendo representar a maior parte do custo, dependendo da aplicação final da madeira.

Produtores de floresta

Eduardo Possamai

Gerente de Segurança e Operações Florestais da Sylvamo

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A parceria e o microplanejamento como ferramentas de sucesso

Quando trabalhamos com as atividades florestais da colheita e da logística, não há como separar uma da outra, tal a importância e a sintonia que elas têm para a obtenção de um resultado satisfatório, garantindo, assim, o abastecimento das unidades fabris com os alicerces de segurança, qualidade, produtividade e custos atraentes.

Produtores de floresta

Anderson Jones Bobko

Coordenador de Colheita Florestal da Eldorado

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O continuum da inteligência na colheita florestal

Era uma vez um lenhador, há pouco mais de 1,5 milhão de anos. O Sr. Navarro Ergaster era um homem forte, conhecido por sua força e bravura. Ergaster e seus amigos, com seus machados reluzentes, eram capazes de derrubar e traçar até uma dezena de árvores em um bom dia de trabalho.

Produtores de floresta

Pedro Alves Silva Neto

Coordenador de Suprimento de Madeira da ArcelorMittal BioFlorestas

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Colheita florestal x logística de transporte

Com o avanço da tecnologia, a cada dia que passa, temos disponíveis, no mercado, novos equipamentos e ferramentas capazes de incrementar os equipamentos de colheita florestal e de transporte de madeira.

Produtores de floresta

Roberto Baptista Nadal Junior

Gerente de Planejamento e Comercialização Florestal da Dexco

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Madeira cara é a que não chega na fábrica

Realmente é verdade? Será? Madeira cara é a que não chega na fábrica? Essa pergunta, ou, em alguns casos, afirmação, constantemente aparece nas discussões florestais sobre suprimento de madeira. A intenção das palavras a seguir é, de maneira simples, tentar fazermos uma reflexão e levantar perguntas sobre essa máxima.

Fornecedores do sistema Florestal

Fernando Campos e Juho Leskinen

Diretor da Ponsse Latin America e Gerente de Digitalização e Sistemas de Informação da Ponsse Mundial, respectivamente

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Dados e a inteligência da colheita para uma operação florestal eficiente

Além de colher a árvore no campo: informação de dados é a chave para a inteligência da colheita. Mais e mais dados serão coletados das operações florestais, e é sabido que, durante a colheita, é quando obtemos o maior número de informações, não só das máquinas, mas do campo como um todo. Por isso acredito que a inteligência desse processo vai além de cortar a árvore, como disse.

Fornecedores do sistema Florestal

Rodrigo Fernandes Barbosa

Gerente de Marketing da John Deere

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Avanço tecnológico aplicado na colheita e no transporte

Desde o início do processo de mecanização das operações florestais, se busca a redução de custos, o aumento da produtividade e maior segurança, além da melhor eficiência energética (l/m3). Dessa forma, garantir que as máquinas florestais estejam em constante evolução é fundamental para atender às demandas do mercado em todo o ciclo produtivo.

Fornecedores do sistema Florestal

Ricardo Malinovski e Branca Ulchak

CEO e Coordenadora de projetos da Malinovski Consultoria, respectivamente

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O auge da inteligência

O cenário atual do setor florestal é de alta competitividade, não somente entre as empresas do segmento, mas também com outras áreas, como a agricultura e a pecuária.

Centros de desenvolvimento do conhecimento

Raiane Ribeiro Machado Gomes, Arthur Araújo Silva e Carlos Cardoso Machado

Professora de Logística e Pesquisa, Coordenador do GT Colheita-SIF e Professor de Colheita da UF-Viçosa

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Tecnologias digitais para uma colheita florestal

O setor florestal sempre se destacou pelo uso de tecnologias que permitem maior eficiência nos negócios. Sejam tecnologias empregadas nas operações, na gestão e na produção de madeira, de celulose ou de outros produtos, o setor tem obtido grandes êxitos. A prova disso é a alta produtividade, a grande eficiência operacional e a qualidade dos produtos e processos.

Centros de desenvolvimento do conhecimento

Nilton Cesar Fiedler

Professor de Colheita e Transporte da UF-Espírito Santo

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Floresta 4.0: a revolução da colheita florestal no Brasil

Segundo dados da Indústria Brasileira de Árvores, a área total de florestas plantadas no Brasil já passa de 9 milhões de hectares. Como a demanda por produtos de base florestal só cresce no planeta, a área de floresta plantada tende a aumentar na mesma proporção.

Centros de desenvolvimento do conhecimento

José Vicente Caixeta-Filho e Thiago Guilherme Péra

Coordenador-geral e Coordenador Técnico do Grupo Esalq-Log, respectivamente

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Estratégias para a logística integrada florestal: incertezas e oportunidades

A logística envolve saber gerenciar ativos de forma econômica, espacial e temporalmente. Espacialmente, porque é necessário fazer com que os diversos ativos cheguem ao lugar desejado; temporalmente, porque é necessário usá-los ou alocá-los no tempo adequado; de forma econômica, porque é necessário saber usar os recursos na busca do mínimo custo, respeitando diversas condicionantes.

Centros de desenvolvimento do conhecimento

Eduardo da Silva Lopes

Professor de Ergonomia, Colheita e Logística Florestal e Coordenador de Pós-graduação do Unicentro

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Aplicação da ergonomia para uma colheita de madeira inteligente

A colheita de madeira tem evoluído de forma significativa no setor florestal brasileiro em função dos avanços tecnológicos apresentados pelas indústrias de máquinas, que têm disponibilizado ao mercado florestal produtos cada vez mais modernos e de elevada capacidade produtiva.

Centros de desenvolvimento do conhecimento

Renato Cesar Gonçalves Robert

Professor de Colheita e Logística da UF-Paraná

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Inteligência da colheita e a estratégia da logística

Conhecida como a principal característica a ser desafiada dentro da logística de modo geral, a busca pela melhor ferramenta de comunicação e gerenciamento de dados e informações é prioridade número 1, uma vez que o fluxo que tais informações seguem é o contrário daquele que os processos produtivos seguem. Isso não se difere do abastecimento de empresas de base florestal uma vez que as informações seguem por “filtros”, desde que ela é gerada pelo consumidor ou cliente final.

Centros de desenvolvimento do conhecimento

Angelo Márcio Pinto Leite

Professor de Colheita, Prestação de Serviços e Ergonomia da Universidade Federal dos Vales do Jequitinhonha e Murici

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A escolha da melhor alternativa

Embora o conhecimento das atividades logísticas remonte a séculos, o termo surgiu apenas durante a Segunda Guerra Mundial, quando foi utilizado para definir o conjunto de atividades relacionadas à movimentação de recursos humanos, armamentos e munições para os campos de batalha.