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Robson Oliveira Laprovitera

Gerente de Planejamento da International Paper

Op-CP-36

A disciplina na execução do negócio

Se o maior desafio no campo da sustentabilidade é fazer acontecer, a disciplina na execução da estratégia é que irá garantir os resultados. Nessa perspectiva, a International Paper vem aplicando a equação preconizada por Vicente Falconi (O verdadeiro poder, 2009) para a obtenção de resultados inerentes à sustentabilidade do manejo florestal: Resultados = Liderança + Conhecimento Técnico + Método.

Onde consideramos as seguintes definições:
1. Liderar significa estabelecer e bater metas consistentemente, com o time e fazendo certo;
2. A absorção do conhecimento técnico ocorre pela prática do método gerencial;
3. O método é o caminho para o resultado, aplicação sistemática de um modelo PDCA  (planejar, executar, controlar e agir).

Para ilustrar a aplicação desse conceito, e também demonstrar parte dos nossos resultados, o presente artigo traz três exemplos sobre a melhoria do desempenho na produção de serviços ecossistêmicos e na segurança do trabalho das operações florestais.

Segurança do trabalho:
P: A segurança é um tema fundamental para a International Paper, tanto que integra o rol de valores da companhia. Em 2009, a empresa iniciou, na unidade florestal, o programa “indicador de performance de segurança” para melhorar continuamente as condições de segurança no ambiente de trabalho e, em 2011, iniciou o programa de “auditorias comportamentais de segurança” que se utiliza de uma abordagem comportamental para melhorar o engajamento das pessoas.

D: Em ambos os programas, os líderes e auditores possuem metas de desempenho que são acompanhadas pela empresa. Através da aplicação sistemática do indicador de performance de segurança, cada frente de trabalho é verificada mediante um check list de mais de 100 indicadores, atribuindo-se uma nota, que é calculada mediante o processamento estatístico das informações. Dessa forma, a tratativa das oportunidades de melhoria detectadas é fundamental para o alcance da meta em cada equipe. Em relação às auditorias comportamentais, os 80 auditores (65% deles são líderes) possuem uma meta pessoal de realizar ao menos duas auditorias por mês; essas abordagens visam corrigir comportamentos inseguros ou reconhecer o trabalho seguro.

C: A aplicação desses dois métodos vem apresentando resultados surpreendentes. As operações alcançaram um padrão rigoroso para o atendimento de requisitos legais em segurança, oferecendo uma qualidade bem acima da média sobre condições seguras no ambiente de trabalho rural; a média de desvios observados durante as auditorias comportamentais caiu 50% de 2012 para 2014, o que denota um maior comprometimento das equipes em atender às normas e aos procedimentos de trabalho.

A: O atendimento das metas é acompanhado pelo “staff florestal”, em que os líderes são encorajados, continuamente, a obter os melhores resultados, havendo reconhecimento e premiações. Esse trabalho vem ganhando destaque no Grupo International Paper, sendo reconhecido como best practice em gestão de segurança.

Produção de água:
P: Em 2002, a empresa instalou uma microbacia experimental, em parceria com o Ipef, para avaliar o efeito do manejo florestal na quantidade e na qualidade da água produzida, um estudo de hidrologia florestal.

D: Em 2008, foi empregado o conceito de manejo de bacia hidrográfica, em que houve mudança de espaçamento, introdução de novo material genético, ampliação da área de Reserva Legal em zonas hidrologicamente mais sensíveis e redução da densidade de estradas.

C: Em 2014, efetuou-se a colheita do segundo ciclo e, comparativamente ao primeiro ciclo, observou-se que houve um aumento médio da precipitação em 22%, mas a produção de água na calha do rio foi 100% maior no 2º ciclo, demonstrando que o manejo de bacia hidrográfica produziu o efeito desejado na vazão, sem, contudo, reduzir a produção total na microbacia, em termos de toneladas de celulose.

A: Em 2011, já cientes dos efeitos positivos do manejo na microbacia, os mesmos conceitos foram aplicados numa propriedade vizinha a um núcleo de pequenos produtores, onde os mesmos tiveram a oportunidade de participar da decisão de alocação das áreas de Reserva Legal, numa abordagem de “engajamento hidrossolidário” de partes interessadas no bom manejo florestal.

Biodiversidade:
P: Em 2006, a IPaper iniciou a aplicação sistemática do método da “Regeneração Natural Assistida” para a restauração ecológica de áreas destinadas a recompor a Reserva Legal. A estratégia contemplou, ao todo, 4.000 hectares, espalhados em 39 fazendas e em 12 municípios do estado de São Paulo.  

D: As árvores de eucalipto foram colhidas, sua rebrota foi controlada, bem como foi efetuado o controle de formigas cortadeiras e o controle de gramíneas exóticas em alguns casos. A partir de então, foram definidas parcelas permanentes para avaliar a diversidade de espécies herbáceas, arbustivas e arbóreas ocorrentes e seus parâmetros fitossociológicos.

C: Os resultados dos últimos monitoramentos (2013 e 2014) obtidos nas áreas onde os eucaliptos foram retirados há mais tempo, entre os anos de 2006 e 2009, apontam uma diversidade média de 46 espécies herbáceas, 37 arbustivas e 43 arbóreas.

A: Para avaliar se essas áreas estariam caminhando para uma trajetória de sucesso do ponto de vista ecológico, os resultados foram comparados com uma publicação oficial do estado de São Paulo para recuperação de áreas naturais, em que  concluímos que as áreas convertidas pela empresa entre 2006 e 2009 já possuem boas evidências de uma efetiva autorrecuperação. Caso fosse aplicado o método de reflorestamento com espécies nativas, o investimento de restauração ecológica seria o triplo do valor empregado.

Esse conteúdo, como dito anteriormente, ilustra a nossa abordagem cartesiana para a gestão de indicadores em sustentabilidade. Contudo lembremo-nos de que a silvicultura é a ciência e a arte de administrar florestas, e a arte de uma silvicultura sustentável está em se aplicar a ciência para produzir obras que se perpetuam com o tempo. Na International Paper, por ora, temos a certeza de que estamos “fazendo o nosso papel”.