Hoje, o setor florestal enfrenta um cenário de negócios que está impactado por várias mudanças conjunturais que precisam ser enfrentadas, para se manter a competitividade da cadeia econômica para a produção de madeira e das atividades das demais cadeias decorrentes que a usam como matéria-prima. Temos um cenário macroeconômico brasileiro com o Real valorizado, alto custo do capital, mão de obra subindo além da inflação, terras cada vez mais inflacionadas, estruturas de logística públicas degradadas ou saturadas, entre outros aspectos a considerar dentro do famoso custo Brasil.

Nesse cenário, juntam-se as demandas crescentes e justificáveis por operações focadas em sustentabilidade que nos levam a repensar nossas atividades, procurando torná-las mais amigáveis sob o ponto de vista ambiental e social. Nosso desafio é conjugar os fatores econômicos, ambientais e sociais numa operação competitiva que atenda à lucratividade almejada nos nossos negócios.

Não é possível alcançar esse objetivo apenas otimizando os paradigmas atuais empregados nas atividades florestais. A colheita tem evoluído na mecanização ao utilizar equipamentos cada vez mais desenvolvidos, que operam 24 horas por dia, e, com isso, obtém-se um maior retorno sobre o investimento. As modernas máquinas permitem a obtenção de indicadores de eficiência operacional que nos possibilitam estabelecer metas a serem perseguidas, visando a uma crescente eficácia. 

Na parte de logística da madeira, existe uma necessidade de se explorar modais até aqui não tão tradicionais, como as hidrovias e ferrovias, além de se buscar otimizar o modal rodoviário com equipamentos como tritrens. Também nesse caso, o uso de modelos de controle dos modais logísticos e sua rastreabilidade são fatores imprescindíveis para aumentarmos a eficiência de uso dos equipamentos.

Do ponto de vista ambiental, cresce também o controle sobre o uso eficaz dos combustíveis, visando, além da questão econômica, minimizar as emissões dos gases geradores do efeito estufa. Associado a isso, temos os diversos mecanismos de certificação florestal a atender, pois estes passam a ter na economia globalizada um papel de legislação transnacional, vinda por imposição poderosa dos mercados compradores.

Os princípios, critérios e indicadores das certificações FSC, Cerflor e as ISOs, passando pela qualidade ambiental e pela segurança, devem hoje estar inseridos nas operações florestais. Não podem ser tratados de forma isolada. Os impactos das operações deverão ser, cada vez mais, minimizados. Podemos citar alguns exemplos das demandas que se devem intensificar para as atividades de colheita, transporte, construção e manutenção de estradas: ruído dos equipamentos, compactação do solo, balanço do regime hídrico nas bacias hidrográficas e intervenção visual.

A necessidade de aprimorarmos cada vez mais nossas atividades e a busca de soluções de crescente competitividade têm nos levado a modelos de terceirização baseados em performance operacional e não numa simples contratação de prestação de serviços. Precisamos buscar companhias que tenham foco estratégico nas soluções de serviço com desempenho operacional que se aprimore no tempo, de forma a garantir resultados que suportem a sobrevivência dos nossos negócios ao remunerar adequadamente nossos acionistas investidores.

Nesses casos, as companhias agregadas a nossa cadeia formadora de valor precisam ter uma cultura organizacional pautada por inovação, seja nos processos de gestão, seja na busca de tecnologias de data aquisition, seja na tecnologia dos equipamentos utilizados na mecanização. Nesse ponto, é importante salientar que a mão de obra no Brasil tenderá a ser extremamente onerosa, por vários fatores: pressão por aumentos salariais acima da inflação, valorização do Real e aumento dos gastos sociais diretos e indiretos (ultimamente, fala-se em 40 horas semanais e aumento da hora extra).

Essa pressão no aumento dos gastos acelerará ainda mais os processos de mecanização como forma de minimizar os aumentos de custos. Essa tendência se justificará ainda mais se houver uma queda no custo de capital e a redução dos preços das máquinas com a entrada mais efetiva da China e Índia no mercado ofertante. Por outro lado, em muitas regiões do Brasil, com o crescimento de outras atividades econômicas, começa a existir uma carência de mão de obra qualificada para atender às necessidades operacionais florestais.